|
| central
de su estrategia de comunicación.
El desarrollo de sistemas de fidelidad que provocó
bases de datos de consumidores con una enorme cantidad
de información de hábitos de consumo,
por un lado. La explosión de Internet, por otro,
que facilitó la captación de datos y la
interacción consecuente a costos mínimos,
están demostrando que en realidad la discusión
acerca de la importancia de generar procesos de comunicación
en los productos de alta rotación es más
un aspecto limitativo de la cultura del marketing tradicional
más que una limitación real.
En una de las últimas conferencias de la Direct
Marketing Association, la ejecutiva #1 de marketing
de Kraft General Foods, probablemente la compañía
de alimentos más grande del mundo, nos hablaba
del perfil del nuevo gerente de marca como “50%
Masivo y 50% Directo”.
Este desayuno de AMDIA se ha propuesto mostrar casos
donde el conflicto entre “Generar Actitudes vs.
Generar Comportamientos” ha sido resuelto.
Se trata de una gran oportunidad de ver casos paradigmáticos
contados por sus creadores y ejecutores. Como siempre,
en todas las actividades de Marketing Directo, el principal
invitado son los resultados.
El evento incluirá casos de cosmética,
bebidas, publicaciones y alimentos. |
|
